Warum die meisten neuen Führungskräfte es ohne ein gezieltes Führungskräfte‒Training NICHT (!) schaffen, Ihre Rolle zu meistern und souverän zu führen!
Warum unausgebildete Führungskräfte dem Unternehmen nachhaltig schaden und die Zukunftsfähigkeit gefährdet ist!
Eine Botschaft von Armin Weiss
Trainer und Coach für Führungskräfte
Liebe Geschäftsführende und HR-Verantwortliche,
wenn es ihnen wie den meisten Geschäftsführenden und HR-Verantwortlichen im Deutschen Mittelstand geht, dann kennen Sie diese Probleme hier:
  • Ihre neuen Führungskräfte wurden aus Fachpositionen befördert und stehen plötzlich vor völlig neuen Herausforderungen – aber ihnen fehlt eine systematische Vorbereitung, um ihre Rolle souverän auszufüllen.
  • Sie beobachten Unsicherheiten bei den Führungskräften, die Entscheidungen vermeiden, Konflikte falsch lösen oder ihre Teams nicht effektiv leiten können.
  • Es entstehen Spannungen und Demotivation in den Teams, was zu Fluktuation, sinkender Produktivität und erhöhter Fehlerquote führt.
  • Konflikte und unklare Kommunikation zwischen Abteilungen wirken sich negativ auf die Zusammenarbeit und den Gesamterfolg Ihres Unternehmens aus.
  • Sie merken, dass sich die Führungskräfte oft allein gelassen fühlen und trotz interner Maßnahmen keine nachhaltigen Verbesserungen eintreten.
Das kostet nicht nur Zeit und Nerven, sondern gefährdet langfristig die Attraktivität und Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens!
Warum neue Führungskräfte ohne gezielte Unterstützung scheitern...
Viele Geschäftsführer und HR-Entscheider glauben, dass neue Führungskräfte automatisch in ihre Rolle hineinwachsen, wenn sie nur genug Zeit haben. Sie verlassen sich darauf, dass Erfahrung und Fachwissen ausreichen, um eine erfolgreiche Führungspersönlichkeit zu entwickeln.
Immer wieder wird davon ausgegangen, dass sporadische Workshops oder allgemeine Trainingsmodule genügen, um die notwendigen Fähigkeiten zu vermitteln. Doch die Realität sieht anders aus:
Wieder und wieder zeigt sich, dass Führungskräfte, die nur auf Basis von Erfahrung oder kurzfristigen Maßnahmen agieren, scheitern. Entscheidungen werden vermieden, Konflikte bleiben ungelöst, und die Teamdynamik leidet.
Die meisten Unternehmen haben bereits viel Zeit und Geld in generische Ansätze investiert – sei es durch unstrukturierte Seminare oder durch den Versuch, Führungskompetenz "on the job" entstehen zu lassen.
Doch all diese Bemühungen scheitern, weil sie den fundamentalen Faktor nicht berücksichtigen, der essenziell dafür ist, neue Führungskräfte nachhaltig erfolgreich zu machen:
Führungskompetenz muss gezielt entwickelt und unterstützt werden – und ohne eine klare, strukturierte Vorgehensweise bleibt jede Maßnahme Stückwerk.
Die WAHRHEIT lautet: Ohne eine systematische Einführung in ihre Rolle können neue Führungskräfte keinen nachhaltigen Erfolg erzielen!
Jede Maßnahme, die darauf abzielt, neue Führungskräfte erfolgreich zu machen, steht und fällt mit einer einzigen Sache: einer gezielten und praxisorientierten Vorbereitung!
Die meisten neuen Führungskräfte erhalten keine strukturierte Einführung in ihre Rolle. Sie werden befördert, weil sie in ihrer Fachposition exzellent waren – doch plötzlich sollen sie Teams führen, Entscheidungen treffen und Konflikte lösen, ohne jemals die dafür notwendigen Fähigkeiten erlernt zu haben.
Das Ergebnis ist absehbar: Führungskräfte gehen ihre Aufgaben unsicher an, vermeiden wichtige Entscheidungen und machen Fehler, die Konflikte im Team verschärfen. Die Dynamik in den Teams leidet, Mitarbeitende fühlen sich nicht gehört, und Frustration breitet sich aus.
Wenn diese Probleme ungelöst bleiben, hat das gravierende Folgen für die gesamte Organisation. Silodenken entsteht, die Zusammenarbeit zwischen Abteilungen wird ineffizient, und die Innovationskraft nimmt ab. Besonders im Mittelstand, wo schnelle Reaktionen und hohe Flexibilität gefragt sind, führen solche Entwicklungen schnell zu wirtschaftlichen Nachteilen.
Denk darüber nach:
Ohne eine systematische und praxisnahe Vorbereitung schwächen neue Führungskräfte nicht nur ihre Teams, sondern gefährden auch die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens.
Es spielt keine Rolle, ob die Führungskräfte zuvor hochqualifiziert in ihrer Fachrolle waren – ohne gezielte Unterstützung bleibt ihr Potenzial ungenutzt.
Wenn Sie hingegen in ein klar strukturiertes Führungskräfte-Training investieren, schaffen Sie die Basis für eine klare Kommunikation, souveräne Entscheidungsfähigkeit und starke Teamdynamik. Solche Maßnahmen stärken nicht nur die Führungskräfte, sondern fördern auch das Wachstum und die Stabilität Ihres gesamten Unternehmens.
Das ist der entscheidende Faktor, warum Unternehmen, die langfristig erfolgreich bleiben wollen, auf systematische Führungskräfteentwicklung setzen – und nicht auf unstrukturierte oder einmalige Maßnahmen, die am Kern des Problems vorbeigehen.
Die Lösung ist klar: Nur ein strukturiertes Führungskräfte-Training ermöglicht es, neue Führungskräfte nachhaltig erfolgreich zu machen!
Mit einem gezielten und praxisnahen Ansatz können neue Führungskräfte ihre Rolle souverän meistern und Teams effektiv führen – ohne die üblichen Unsicherheiten und Konflikte, die aus mangelnder Vorbereitung resultieren.
Um sicherzustellen, dass Ihre Führungskräfte langfristig erfolgreich sind, setze ich auf ein bewährtes System:
  1. Wir bereiten neue Führungskräfte systematisch auf ihre Rolle vor, indem wir ihnen das notwendige Handwerkszeug für ihre alltäglichen Aufgaben vermitteln – von klarer Kommunikation bis hin zu strategischer Organisation.
  2. Wir setzen von Anfang an auf Praxisnähe und direkte Anwendung. Bereits nach dem ersten Modul verstehen die Teilnehmer, wie sie ihre Haltung reflektieren und anpassen können, um souveräner aufzutreten.
  3. Wir arbeiten mit realen Fallbeispielen aus dem Arbeitsalltag der Teilnehmer, damit sie knifflige Gespräche besser führen und die Zusammenarbeit im Team verbessern können.
Ich habe Geschäftsführern und HR-Verantwortlichen bereits mehrfach bewiesen, dass neue Führungskräfte mit meinem Ansatz optimal auf ihre Rolle und Verantwortung vorbereitet werden.
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Innerhalb dieses 60-minütigen Erstgesprächs werden wir gemeinsam herausfinden, wie wir unser Führungskräfte-Training gezielt in Ihrem Unternehmen einsetzen um sicherzustellen, dass sie die Anforderungen nachhaltig umsetzen.
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